Ugrás a tartalomhoz

A Dunaferr stratégiai fejlődése

  • Metaadatok
Tartalom: http://publication.repo.uniduna.hu/1205/
Archívum: Dunaújvárosi Egyetem Publikáció
Gyűjtemény: Status = Published
Type = Book Section
Cím:
A Dunaferr stratégiai fejlődése
Létrehozó:
Kiss, András Péter
Kiadó:
DUE Press; Partium Press
Dátum:
2021
Tartalmi leírás:
Kutatásom tárgya a Dunaferr stratégiai fejlődésének elemzése. A cikkre alapvető hatással bírt, hogy a választott vállalat, az ISD Dunaferr Zrt. – korábbi nevén a Dunai Vasmű – lakóhelyem vonzáskörzetében, Dunaújvárosban tevékenykedik. A vállalatnak kiemelkedő befolyása van a régió lakosságára és hétköznapjaira. Témaválasztásomat meghatározta, hogy a szocialista nagyvállalat átalakulása piacvezérelt stratégiai konszernné kiemelkedő és hivatkozott példája volt az akkori kutatásoknak. A „Dunaferrmetamorfózis” bekerült az egyetemek, főiskolák esettanulmányai közé, átalakulásával és annak tanulságaival rengeteg konferencia foglalkozott. A gazdasági rendszerváltás minden sikeres és kudarcos folyamata fölfedezhető a vállalatcsoporton. The subject of this research research is the strategic analysis of Dunaferr. It was fundamentally influenced by my choice that the company, ISD Dunaferr Zrt. located in Dunaújváros the area of my residence. We can follow the unique example of historical transformation, firstly because it is a large enterprise created as an investment in the socialist planned economy that carried all the features of an idealized organizational formation of the planned economy. Second, he was a ’learner’ of the historically unrepeatable system change that became a successful implementer and implementer of transformations and new management techniques.
Nyelv:
magyar
Típus:
Book Section
NonPeerReviewed
Formátum:
text
Azonosító:
Kiss, András Péter (2021) A Dunaferr stratégiai fejlődése. In: Fenntarthatósági terek. Dunakavics könyvek (ISSN: 2064-3837) (20). DUE Press; Partium Press, Dunaújváros, pp. 105-132. ISBN 978-615-6142-10-8 , 978-606-9673-17-1
Kapcsolat:
Létrehozó:
cc_by_nc_nd_4