Kereső
Bejelentkezés
Kapcsolat
![]() |
Az agilis módszertanok megítélése a beosztottak és vezetők szemszögéből |
Tartalom: | http://real.mtak.hu/164958/ |
---|---|
Archívum: | REAL |
Gyűjtemény: |
Status = Published
Type = Article Subject = Q Science / természettudomány: QA Mathematics / matematika: QA76.76 Software Design and Development / Szoftvertervezés és -fejlesztés Subject = H Social Sciences / társadalomtudományok: HF Commerce / kereskedelem: HF5001-6182 Business management / üzleti menedzsment |
Cím: |
Az agilis módszertanok megítélése a beosztottak és vezetők szemszögéből
|
Létrehozó: |
Szabó, Bálint
Ribényi, Máté
|
Kiadó: |
Budapesti Corvinus Egyetem
|
Dátum: |
2018
|
Téma: |
HF5001-6182 Business management / üzleti menedzsment
QA76.76 Software Design and Development / Szoftvertervezés és -fejlesztés
|
Tartalmi leírás: |
A különböző területeken alkalmazott szoftverfejlesztési módszerek erőteljes mértékben határozzák meg a vállalatok alapvető működését. Mivel az információs társadalomban felértékelődött a szoftverek szerepe, így elmondható, hogy jelenleg
radikális változásoknak vagyunk tanúi, amelyek kihatással vannak a szervezet struktúrájára és vezetésére egyaránt. A
2000-es évek elején a korábbi klasszikus szoftverfejlesztési modellek mellett – mint például az úgynevezett vízeséses modell – a gyorsuló technológiai és piaci fejlődésre válaszként megjelent egy új módszertan, az agilis. Ez az irányzat és ennek
eszközei (például a Scrum, a Kanban vagy az eXtreme Programming) sokkal inkább koncentrálnak a piaci változásokra,
az ügyféllel történő folyamatos kommunikációra, és a visszajelzések alapján a fejlesztés irányának rugalmas kezelésére,
mint a korábbi modellek. Ezek bevezetése Magyarországon megközelítőleg 5-6 évvel ezelőtt kezdődött el, és a legtöbb
szervezet még jelenleg is tanulja a módszertanok hatékony alkalmazását. Az agilis eszközök alkalmazása a szervezet egészére kihat, így annak a bevezetését, az implementálás sikerességét, a különböző elemek hatékonyságát a beosztottak és
a vezetők másképpen ítélik meg. Jelen cikk ezeket, az eltérő nézőpontok közötti hasonlóságokat és különbségeket mutatja
be agilis szoftverfejlesztéssel kapcsolatos szakmai közösségekben terjesztett kérdőíves megkérdezés segítségével.
|
Nyelv: |
magyar
|
Típus: |
Article
PeerReviewed
info:eu-repo/semantics/article
|
Formátum: |
text
|
Azonosító: |
Szabó, Bálint and Ribényi, Máté (2018) Az agilis módszertanok megítélése a beosztottak és vezetők szemszögéből. VEZETÉSTUDOMÁNY, 49 (6). pp. 22-32. ISSN 0133-0179
|
Kapcsolat: |
MTMT:3392460 10.14267/VEZTUD.2018.06.03
|