Ugrás a tartalomhoz

Az agilis módszertanok megítélése a beosztottak és vezetők szemszögéből

  • Metaadatok
Tartalom: http://real.mtak.hu/164958/
Archívum: REAL
Gyűjtemény: Status = Published
Type = Article
Subject = Q Science / természettudomány: QA Mathematics / matematika: QA76.76 Software Design and Development / Szoftvertervezés és -fejlesztés
Subject = H Social Sciences / társadalomtudományok: HF Commerce / kereskedelem: HF5001-6182 Business management / üzleti menedzsment
Cím:
Az agilis módszertanok megítélése a beosztottak és vezetők szemszögéből
Létrehozó:
Szabó, Bálint
Ribényi, Máté
Kiadó:
Budapesti Corvinus Egyetem
Dátum:
2018
Téma:
HF5001-6182 Business management / üzleti menedzsment
QA76.76 Software Design and Development / Szoftvertervezés és -fejlesztés
Tartalmi leírás:
A különböző területeken alkalmazott szoftverfejlesztési módszerek erőteljes mértékben határozzák meg a vállalatok alapvető működését. Mivel az információs társadalomban felértékelődött a szoftverek szerepe, így elmondható, hogy jelenleg radikális változásoknak vagyunk tanúi, amelyek kihatással vannak a szervezet struktúrájára és vezetésére egyaránt. A 2000-es évek elején a korábbi klasszikus szoftverfejlesztési modellek mellett – mint például az úgynevezett vízeséses modell – a gyorsuló technológiai és piaci fejlődésre válaszként megjelent egy új módszertan, az agilis. Ez az irányzat és ennek eszközei (például a Scrum, a Kanban vagy az eXtreme Programming) sokkal inkább koncentrálnak a piaci változásokra, az ügyféllel történő folyamatos kommunikációra, és a visszajelzések alapján a fejlesztés irányának rugalmas kezelésére, mint a korábbi modellek. Ezek bevezetése Magyarországon megközelítőleg 5-6 évvel ezelőtt kezdődött el, és a legtöbb szervezet még jelenleg is tanulja a módszertanok hatékony alkalmazását. Az agilis eszközök alkalmazása a szervezet egészére kihat, így annak a bevezetését, az implementálás sikerességét, a különböző elemek hatékonyságát a beosztottak és a vezetők másképpen ítélik meg. Jelen cikk ezeket, az eltérő nézőpontok közötti hasonlóságokat és különbségeket mutatja be agilis szoftverfejlesztéssel kapcsolatos szakmai közösségekben terjesztett kérdőíves megkérdezés segítségével.
Nyelv:
magyar
Típus:
Article
PeerReviewed
info:eu-repo/semantics/article
Formátum:
text
Azonosító:
Szabó, Bálint and Ribényi, Máté (2018) Az agilis módszertanok megítélése a beosztottak és vezetők szemszögéből. VEZETÉSTUDOMÁNY, 49 (6). pp. 22-32. ISSN 0133-0179
Kapcsolat:
MTMT:3392460 10.14267/VEZTUD.2018.06.03