A formális önkéntesek mozgósítási kihívásai: Klaszterelemzés egy empirikus kutatás alapján
  • Metaadatok
Tartalom: https://journals.lib.uni-corvinus.hu/index.php/vezetestudomany/article/view/2314
Archívum: Vezetéstudomány
Gyűjtemény: Studies and Articles
Cím:
Challenges in mobilizing formal volunteers: A cluster analysis based on an empirical study
A formális önkéntesek mozgósítási kihívásai: Klaszterelemzés egy empirikus kutatás alapján
Létrehozó:
Béla-Csovcsics, Andrea
Bifkovics, Bettina
Kazár, Klára
Béla-Csovcsics, Andrea
Bifkovics, Bettina
Kazár, Klára
Kiadó:
Dátum:
2026-05-15
Téma:
önkéntesség
akadályozó tényezők
klaszteranalízis
önkéntes toborzás
Tartalmi leírás:
Az önkéntes tevékenységekben való részvétel növekvő tendenciája ellenére a potenciális önkéntesek hatékony mozgósítása továbbra is kihívást jelent. Ennek megértéséhez kulcsfontosságú az önkéntességet gátló tényezők feltárása, valamint a potenciális résztvevők különböző csoportjainak azonosítása. A szerzők pilot online kérdőíves kutatásuk során a gátló tényezőket a ,,nem tud”, ,,nem akar” és ,,nem kérték” dimenziók mentén vizsgálták. Klaszterelemzés alapján három, egymástól jól elkülöníthető csoport rajzolódott ki: a gyengén gátoltak (n=189), a többszörösen akadályozottak (n=65) és a várakozó potenciális önkéntesek (n=107). A klasztertagság szignifikáns kapcsolatot mutatott a nemmel, a vallásossággal,az önkéntes közösségi motivációval és a korábbi önkéntes tapasztalattal. Kutatásuk korlátai a nem valószínűségi mintavételből, illetve a minta alacsony elemszámából fakadnak, így az eredmények nem általánosíthatók. Eredményeik ugyanakkor rámutatnak arra, hogy az önkéntes szervezetek számára differenciált toborzási stratégiák alkalmazása indokolt lehet. Különösen a várakozó potenciális önkéntesek csoportja érdemel figyelmet, mivel e csoport tagjai nyitottak a részvételre, azonban korábban nem szólították meg őket.
Nyelv:
magyar
Típus:
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Lektorált szakcikk
Formátum:
application/pdf
Azonosító:
10.14267/VEZTUD.2026.05.03
Forrás:
Vezetéstudomány / Budapest Management Review; Évf. 57 szám 5 (2026); 31-44
3057-9376
0133-0179
Kapcsolat:
Létrehozó: