Kereső
Bejelentkezés
Kapcsolat
|
|
A generációmenedzsment alapjai a közigazgatásban |
| Tartalom: | http://hdl.handle.net/20.500.12944/110192 |
|---|---|
| Archívum: | Közszolgálati Tudásportál |
| Gyűjtemény: |
NKE kiadványok
KTI szakanyagok |
| Cím: |
A generációmenedzsment alapjai a közigazgatásban
|
| Létrehozó: |
Csutorás, Gábor Ákos
|
| Közreműködő: |
NKE Karközi intézetek
|
| Kiadó: |
Nemzeti Közszolgálati Egyetem, Közigazgatási Továbbképzési Intézet
Budapest
|
| Téma: |
generáció
generációelmélet
generációmenedzsment
generációs intelligencia
együttműködés
kommunikáció
munkahelyi generációs identitás
munkaszervezés
szervezeti kultúra
tudástranszfer
|
| Tartalmi leírás: |
A társadalmi, gazdasági fejlődés üteme és különösen a digitális technológiai vívmányok – legújabban a mesterséges intelligencia – térnyerése eddig nem látott mértékben erősítik a különbözőségeket az emberek gyermekkori, fiatalkori élettapasztalataiban, ami jelentős hatással van későbbi gondolkodásmódjukra, viselkedésükre. Mindez sokszor okoz kihívást a multigenerációs munkahelyekként működő közigazgatási szervezeteknél is, ahol jellemző a korösszetétel nagyfokú diverzitása és a teljes népesség elöregedéséhez képest is gyorsabb üteműnek látszik az idősödés, egyúttal igény mutatkozik fiatal tehetségek integrációjára. Fogékonyságunk a generalizmusra és a nem megfelelő forrásokból történő tájékozódás könnyen vezet előítéletekhez, megalapozatlan vélekedésekhez, melyekkel szemben az eredményes munkavégzés érdekében a közigazgatásban is sokkal inkább a generációs harmónia kialakítását lenne szükséges szem előtt tartani és megfontoltabb attitűdöket felvenni. A szakanyag a generációs intelligencia és az intergenerációs empátia fejlesztésével olyan megközelítéseket kínál a tisztviselők számára, amely a leegyszerűsítő magyarázatok helyett a ráció megtalálásához vezet a „generációzásban”. Segítséget nyújt a generációs konfliktusok hátterének megismeréséhez és a gyakorlatban mindinkább a hasonlóságokra fókuszálva, az esetleges különbségekben rejlő előnyök kiaknázásával a hatékonyabb munkahelyi együttműködési lehetőségek kereséséhez. A szakanyag alapvető ismereteket nyújt a generációs témakörben: összefoglalja a generációelmélet eddigi fejlődését és kritikáit, vázolja a generációmenedzsment megvalósítási lehetőségeit egyéni, szervezeti és központi szinteken, bemutatja a magyar közigazgatás személyi állományának vélekedésében azonosított generációs különbségeket és hasonlóságokat, valamint gyakorlati megközelítéssel áttekinti mindazon területeket és szituációkat a közigazgatási szervek mindennapi működésében, ahol a leggyakrabban találkozhatunk együttműködési kihívásokkal és eltérő értelmezésekkel az egyes generációkhoz tartozók részéről, mindezzel támogatva a legoptimálisabb megoldások megtalálását.
|
| Típus: |
info:eu-repo/semantics/book
|
| Formátum: |
application/pdf
|
| Azonosító: | |
| Létrehozó: |
info:eu-repo/semantics/openAccess
|