| Tartalmi leírás: |
A tanulmány célja egyrészt szakirodalmi összefoglalást adni a kreatív ágazatban
működő cégek menedzsmentkontroll-megközelítéseire vonatkozóan, másrészt kérdőíves felmérés (N = 283) segítségével megvizsgálni a hazai kreatív szektorban alkalmazott
stratégiai és operatív controlling módszereket, a döntéstámogatás szervezeti kereteit,
jellemzőit. A cikk az alapfogalmak lehatárolását követően bemutatja a kutatás módszertanát és ismerteti a kutatás során tapasztalt összefüggéseket. A kérdőíves felmérést
két kutatási kérdés vezérelte:
(1) Melyek a kreatív ágazatban működő vállalatok vezetési és irányítási sajátosságai?
(2) Melyek a termelési és szolgáltatási szektor azon bevált stratégiai és operatív controlling módszerei, amelyek alkalmazhatók a kreatív szektorban?
|
