Ugrás a tartalomhoz

‘I wouldn't do anything differently ... Although I won't let my child go in that direction’: Successful Hungarian Olympians’ understandings and experiences at the close of elite sport careers

  • Metaadatok
Tartalom: https://journals.lib.uni-corvinus.hu/index.php/vezetestudomany/article/view/619
Archívum: Vezetéstudomány
Gyűjtemény: Tanulmányok
Cím:
‘I wouldn't do anything differently ... Although I won't let my child go in that direction’: Successful Hungarian Olympians’ understandings and experiences at the close of elite sport careers
Létrehozó:
Szathmári, Attila
Kiadó:
Corvinus University of Budapest
Dátum:
2021-05-14
Téma:
egyéni fenntarthatóság
fenomenológia
hivatásos sportoló
identitás
sport
Tartalmi leírás:
Miközben a sportsikerek személyes identitásra gyakorolt hatása széles körben ismert, kevesebb figyelem terelődik arra, hogyan látja ezt az egyén, sportolói perspektívából. A hivatásos sport a verseny, az individualizmus és a hatékonyság logikáját követve elüzletiesedik, míg a sportolói csúcsteljesítményre gyakran a társadalmi bajok gyógyírjaként tekintünk: mert követendő példát mutat a jövő generációi számára, és felvértez egészségünk megőrzésére. Ez a kettősség tükröződik az élsportolók látásmódjában is: tapasztalataikban, reflexióikban és emlékeikben. A kutatás célja, hogy a sportolók tapasztalatain keresztül elemezze hogyan határozza meg a hivatásos sport a sportolói identitást, és annak az egyéni fenntarthatóságra gyakorolt hatását. Az eredmények azt mutatják, hogy (1) az edző szerepe kulcsfontosságú a hivatásos sportoló harmonikus karrierjéhez, (2) a sport egyfajta védőburok, ahol fontos az életre szóló karriertervezés és (3) a hivatásos sportolói identitást kognitív disszonancia jellemzi.
Nyelv:
angol
Típus:
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Lektorált szakcikk
Formátum:
application/pdf
Azonosító:
10.14267/VEZTUD.2021.05.06
Forrás:
Vezetéstudomány / Budapest Management Review; Évf. 52 szám 5 (2021); 68-78
0133-0179
Kapcsolat:
Létrehozó:
Copyright (c) 2021 Vezetéstudomány / Budapest Management Review