Kereső
Bejelentkezés
Kapcsolat
![]() |
A controlling szervezeti jelentősége a magyar vállalatoknál – Befolyásoló tényezők és időbeli változások kvantitatív elemzése |
Tartalom: | http://unipub.lib.uni-corvinus.hu/1707/ |
---|---|
Archívum: | Corvinus Kutatások |
Gyűjtemény: |
Status = Published
Subject = Business organisation Type = Article |
Cím: |
A controlling szervezeti jelentősége a magyar vállalatoknál
– Befolyásoló tényezők és időbeli változások kvantitatív elemzése
|
Létrehozó: |
Szukits, Ágnes
|
Kiadó: |
Corvinus University of Budapest, School of Management
|
Dátum: |
2014-09
|
Téma: |
Business organisation
|
Tartalmi leírás: |
Jelen tanulmány célja, hogy a vállalatok első számú vezetőinek véleménye alapján vizsgálja, azonosítsa és
mérje a controlling jelentőségét befolyásoló tényezőket. Az elemzés a Budapesti Corvinus Egyetem Versenyképesség
Kutató Központja által készített felmérések adatait használja. Míg a controllerek megkérdezésén
alapuló felmérések a controlleri szerep jelentőségének növekedéséről számolnak be, jelen kutatás
rávilágít arra, hogy a magyar felső vezetők a controlling szervezeti súlyát inkább stagnálónak ítélik meg az
összvállalati sikeres működés szempontjából. A controlling adott vállalatban betöltött jelentőségét három
tényező, a környezeti bizonytalanság, a bizonytalanságra történő stratégiai reagálás mértéke és a költségnyomás
befolyásolja. Az előzetes várakozásokkal ellentétben azonban e három magyarázó faktor közül a
költségnyomás befolyásoló szerepe a legkisebb, s a vállalati stratégiai magatartásának reaktív vagy proaktív
volta a leginkább meghatározó. A tanulmány kiindulópontként szolgálhat a controlling szervezeti
szerepét a vállalati teljesítménnyel összefüggésben vizsgáló további kutatásokhoz.
|
Nyelv: |
magyar
magyar
|
Típus: |
Article
PeerReviewed
|
Formátum: |
application/pdf
|
Azonosító: |
Szukits, Ágnes (2014) A controlling szervezeti jelentősége a magyar vállalatoknál – Befolyásoló tényezők és időbeli változások kvantitatív elemzése. Vezetéstudomány - Budapest Management Review, 45 (9). pp. 12-25. DOI 10.14267/VEZTUD.2014.09.02
|
Kapcsolat: |
10.14267/VEZTUD.2014.09.02
|