A vezetés sötét oldala (hübrisztikus vezetés)
  • Metaadatok
Tartalom: https://journals.lib.uni-corvinus.hu/index.php/vezetestudomany/article/view/373
Archívum: Vezetéstudomány
Gyűjtemény: Tanulmányok
Cím:
A vezetés sötét oldala (hübrisztikus vezetés)
Létrehozó:
Mármarosi, András
Kiadó:
Corvinus University of Budapest
Dátum:
2020-03-07
Téma:
hübrisz szindróma
leadership
alapvető önértékelés
nárcizmus
etikus vezetés
hatalom
személyiségtipológia
büszkeség
enneagram
Tartalmi leírás:
A hübrisz (gőg, elbizakodottság) a sikeres vezetők legfőbb kísértése. Hogyan lesznek az elsőkből utolsók? Miért, és hogyan fordul át egy addig sikeres vezetői karrier romboló destruktív vezetői működéssé, ami komoly károkat okoz a tulajdonosoknak, a szervezetnek, de akár egy iparágnak is? Politikai vezetők esetében a károkozás társadalmi szinten is jelentkezhet (pl. háború). A hübrisztikus vezetők hajlamosak jelentősen túlbecsülni képességeiket, túlzottan optimistán ítélik meg döntéseik lehetséges kimenetét. Általában elutasítók bármiféle kritikával szemben, ami tovább súlyosbítja a helyzetet. A tanulmányban a hübrisztikus vezetés fogalmi és elméleti aspektusait vizsgálja a szerző, különös tekintettel a hatalomra, mint kontextuális tényezőre és a vezető személyiségére, amik jelentősen hozzájárulnak a vezetői hübrisz kialakulásához. A vezetők személyiségének tipizálásához az enneagram megközelítését hívja segítségül. Hipotézisként megfogalmazza, hogy mely enneagram típusú vezetők esetében lehet nagyobb valószínűsége a hübrisz kialakulásának. Teszi mindezt annak érdekében, hogy támpontot adjon mind az elméleti, mind a gyakorlati szakembereknek a vezetői hübrisz felismerésében és kezelésében.
Nyelv:
magyar
Típus:
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Lektorált szakcikk
Formátum:
application/pdf
Azonosító:
10.14267/VEZTUD.2020.03.03
Forrás:
Vezetéstudomány / Budapest Management Review; Évf. 51 szám 3 (2020); 30-42
0133-0179
Kapcsolat:
Létrehozó:
Copyright (c) 2020 Vezetéstudomány / Budapest Management Review