Kereső
Bejelentkezés
Kapcsolat
|
|
A stakeholder-szemléletű teljesítménymérés: A radiális rendszermodell empirikus vizsgálata |
| Tartalom: | https://journals.lib.uni-corvinus.hu/index.php/vezetestudomany/article/view/2035 |
|---|---|
| Archívum: | Vezetéstudomány |
| Gyűjtemény: | Thematic Issue: Stakeholder |
| Cím: |
Stakeholder-oriented performance measurement: An empirical study of the radial model
A stakeholder-szemléletű teljesítménymérés: A radiális rendszermodell empirikus vizsgálata
|
| Létrehozó: |
Sápi-Duduk, Ildikó
Sápi-Duduk, Ildikó
|
| Kiadó: | |
| Dátum: |
2026-07-14
|
| Téma: |
stakeholder-elv
kulcs-teljesítménymutatók
teljesítménymérés
radiális modell
|
| Tartalmi leírás: |
A tanulmány célja annak feltárása, hogy a kulcs-teljesítménymutatók (KPI-k) miként kapcsolódnak a különböző stakeholder-csoportokhoz, és hogyan illeszkednek a vállalati teljesítménymenedzsment radiális rendszermodell-dimenzióihoz. Az empirikus vizsgálat több vállalat adatain alapul, ahol a KPI-kat fontosság és mérési gyakoriság szerint értékelték. A faktoranalízis és a klaszterezés eredményei igazolták a modell elméleti szerkezetét, mivel a pénzügyi, vevői, működési, munkavállalói, fenntarthatósági és rezilienciadimenziók egyértelműen elkülönültek. A kutatás kimutatta, hogy a fenntarthatóság és a reziliencia önálló, kvantitatívan mérhető teljesítménymenedzsment-dimenziók. A radiális modell dinamikusan tükrözi a vállalat és környezete közötti kölcsönhatásokat, mivel a dimenziók prioritását a stakeholder-igények határozzák meg. A tanulmány gyakorlati útmutatást ad a legrelevánsabb mutatók azonosításához és tudományosan igazolja a stakeholder-szemlélet beépítésének szükségességét a korszerű teljesítménymérésbe.
|
| Nyelv: |
magyar
|
| Típus: |
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
|
| Formátum: |
application/pdf
|
| Azonosító: |
10.14267/VEZTUD.2026.07-08.06
|
| Forrás: |
Vezetéstudomány / Budapest Management Review; Évf. 57 szám 7-8 (2026); 78-92
3057-9376
0133-0179
|
| Kapcsolat: | |
| Létrehozó: |